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"sponsors" - netzwerkTM® - 2001 - c-print/Lambda auf Folie - MDF-Leuchtkasten - klar lackiert / Polystyrol / Plexiglas - 31 x 31 cm und 31 x 62 cm

"spaces" · "artists" - netzwerkTM® - 2001 - c-print/Lambda auf Folie - MDF-Leuchtkasten - klar lackiert / Polystyrol / Plexiglas - 31 x 31 cm

Unter einem Netzwerk ist eine Menge von Akteuren zu verstehen, die untereinander durch Beziehungen verbunden sind. Individuen, Haushalte, Familien, Zweckverbände, Unternehmen und andere soziale Gruppen, lokale, regionale, nationale oder internationale Einheiten (...)
Charakteristische Merkmale in der Menge dieser Akteure sind u.a. Verwandtschaft, Freundschaft, Informationsaustausch, Arbeitsleistungen und die Transaktion materieller und immaterieller Ressourcen (...)
Die einzelnen Netzwerk-Akteure verfügen über unterschiedliche Informationen und unterschiedliche Fähigkeiten. Es besteht ein starker Zusammenhang zwischen dem Informationsstand und der Leistung einerseits und der Qualität des Standorts andererseits. Neben objektiven und rationalen Kriterien spielen auch subjektive und persönliche Wertvorstellungen beim Standort eine Rolle. Wirtschaftlich suboptimale Ergebnisse können die Folge sein, die im Extremfall außerhalb der definierten Gewinnzone liegen. Das Netzwerk kompensiert diese Nachteile, weil es im Idealfall die Risiken auf alle gleichmäßig verteilt. Durch die limitierenden Faktoren Zeit, Geld und Information ist es einem Netzwerk im Vorfeld nicht möglich, sämtliche potentielle Akteure in eine Projektplanung einzubeziehen. Die Zusammensetzung der Akteure bildet sich für jedes Netzwerk-Projekt immer wieder neu.
(NetzwerkTM® Offenbach)

A network is made up of many actors who are connected with each other through different relationships. Individuals, households, families, interest groups, enterprises and other social groups, local, regional, national or international entities. (...) Relationships that are characteristic between these groups are e. g. family, friendship, information exchange, work, and the transaction of material and immaterial ressources.
The individual participants have different abilities and different types of information at their disposal. There is a strong connection between the level of information and the service on the one hand and the quality of the location on the other. Apart from objective and rational criteria subjective and personal moral concepts play an important role when choosing a location. This can lead to inefficient economic results which in the extreme case may lie below the profit zone. The network can compensate for these disadvantages because ideally it distributes the risks equally among all members. In a network it is impossible to include all potential participants in the project planning phase because of the limited factors time, money, and information. The network’s composition of actors changes with each new network project.
(NetzwerkTM® Offenbach)